关于凝聚力、号召力、战斗力的排序问题，不同组织或理论体系存在差异化的表述。结合权威信息整理如下：

一、常见排序观点

凝聚力→号召力→战斗力

凝聚力是团队成员之间的内在向心力，是形成团队核心竞争力的基础；

号召力基于凝聚力，通过愿景、价值观等外部因素激发成员行动意愿；

战斗力是最终目标，需在凝聚力和号召力的驱动下转化为实际工作成效。

凝聚力→战斗力→号召力

强调先通过内部团结提升执行能力，再通过实际成果形成外部影响力，最终强化内部凝聚力。

二、理论依据与实践意义

凝聚力为核心：

多个组织管理案例表明，成员对团队目标的认同度（凝聚力）直接影响工作积极性和效率；

号召力的作用：在凝聚力基础上，通过有效沟通和激励机制（如表彰、培训）提升成员的参与度；

战斗力的验证：最终通过项目完成度、业绩指标等客观数据验证团队整体实力。

三、注意事项

三者关系并非绝对线性，实际运作中可能呈现动态平衡；

不同场景下侧重点可能不同，例如危机时刻需强化战斗力，长期建设则更注重凝聚力和号召力。

综上， 凝聚力→号召力→战斗力的排序更符合团队建设的一般逻辑，但需结合具体情境灵活调整。