差劲领导的十种特征如下：
眼高手低，只会画大饼：
这类领导自信满满，天天吹牛要上天，但一到落实执行就原形毕露。他们美其名曰“顶层设计”，实则是没能力带团队干活。真正的领导要身先士卒，以身作则。
对下级态度差，动辄呼来唤去：
职位摆在那里，就觉得高人一等，呼来唤去跟使唤奴才一样。没有下属的支持，他们啥也不是。领导和下属是相辅相成的关系，尊重下属，平等沟通，才能赢得尊重。
遇事只会甩锅，从不反思：
出了问题第一时间找替罪羊，从不反思自己哪里没做好。推卸责任是最大的不负责任。敢作敢当，有错就认，有问题就改，只有勇于担当的领导，团队才能越来越好。
急功近利，只盯着KPI：
过于短视地追求数字，往往会透支团队、损害长远利益。职场有道：要站在更高维度看问题，平衡短期目标与长期发展，不能杀鸡取卵。
只会用激励，不懂培养：
天天喊口号“你们是最棒的”，但从不给资源、不搭建成长通道，团队很快就亏得只剩鸡毛了。口头激励不如实际培养。多给成长机会，让下属挑战自己，这才叫良性激励。
大小事都要管，从不放权：
真正的管理不是事必躬亲，而是合理授权、赋能下属。事事都要过问，反而限制了团队的灵活性和创造力。选对人，给平台，充分信任，定期复盘，这才是高效管理之道。
说一套做一套，前后矛盾不一：
今天说东明天说西，经常出尔反尔，下属都被整懵了。信用就是领导的硬通货，切记言行要一致。上有政策下有对策，但用在领导身上就非常可怕了。立场要坚定，话不能乱说。
情商太低，不懂察言观色：
这类领导往往缺乏敏感度和同理心，不能很好地理解下属的需求和感受，导致团队氛围紧张，士气低落。
想一出是一出，头脑一热：
在工作进行中，总会提出新的意见或改变，并且都是些头脑一热的想法，一点不顾忌下属的心态。当工作出现问题时，不能与下属正常沟通，而是大声呵斥、吐脏字、贬低、侮辱下属。
怕下属能力超过自己：
当发现有下属的能力超过自己，或者某件事下属比自己更懂时，就会耿耿于怀，暗中给这个下属使绊子。见不得下属好，如果公司想要提拔某个下属，询问领导意见，会故意说些这个下属不好的地方。
这些特征不仅影响团队的士气和效率，还会对组织的长期发展造成负面影响。作为下属，如果遇到这样的领导，建议寻找机会离开，寻找更加健康和积极的工作环境。
